可以提升产品品质、可以降低库存、可以增加公司接单的弹性、可以降低成本、可以加速产品上市时间、可增加产品的竞争力。
以往，在面临供应商很长又不可靠的交期时，通常都会直接采取较被动的方法，如准备安全库存、催货等，这都无法根本解决问题的存在。 较主动的方法是从了解交期的构成基本前置时间要件开始，交期一般都与时间因素有关，只要找到问题的源头，才能有效的管理供应商的交期，这可从以下几方面著手。
深圳市鑫鸿盛电子有限公司是集计算机软硬件、网络通信技术、电子产品的开发、生产、销售于一体的高新技术企业。
工作内容包括以下五点： 一、物料采购跟单 二、生产进度跟单 三、产品质量跟单 四、外包加工跟单 五、货物运输跟单 六、客户接待与管理
生产过程跟单主要是了解企业的生产进度能否满足定单的交货期，产品是否按订单生产，因此跟单员要深入企业的生产车间查验产品的质量与生产进度，发现问题要及时处理。因为生产过程跟单的基本要求是使企业能按订单即时交货及按订单约定的质量交货。所以我们要深入到生产线，查看进度，查看质量。
采购跟单员的工作介于主管助理和文员的工作，主要是协助主管进行采购部本关的跟进和与相关部门、供应商的沟通与协调。
保理合同签署后，保理公司通过与企业对账提供服务并防范风险，针对这两个方面，谈谈应收账款对账时的注意事项及相关技巧。
深圳市神牛摄影器材有限公司于1993年开始生产摄影器材产品，是一家集产品研发、设计、制造、销售等全方位服务于一体的综合性摄影器材企业。主要产品有：影室闪光灯、外拍闪光灯、机顶闪光灯、LED摄影灯、电源箱、闪光灯遥控器、相机遥控器、影室附件以及其他相机配件，全部产品都通过了欧盟的 CE 认证和 ROHS 认证。目前，公司已成为中国摄影器材行业中自有产品类型最丰富、技术含量最高、研发更新速度最快的企业之一。
如何让应收账款如数归账，一直以来就是企业财务管理营销管理的一个重要课题，事后催收永远比不上事前的预防，所以今天青苔债管家小编给大家带来企业如何做好前期应收账款的催收管理工作。
浙江超人科技股份有限公司自成立以来，一直专注于剃须刀及个人护理电器研发、制造及销售。现已成为一家以“自主研发”、“精工制造”和“品牌运营”为三大核心竞争力的高科研制造企业。2016年正式营运“SID超人”品牌，超人小家电产品从个人护理产品延伸到生活家居电器九大类三百多个品项。目前超人已成为国际上知名的品牌，产品出口世界五十多个国家和地区。
